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高級工商管理課程:生產管理
主講:專家團規格:5盤DVD
課程介紹: 《高級工商管理課程:生產管理》主講教授們憑借自己數十年來收集的企業典型案例,將來自歐美的最先進管理理念和極具針對性的具體運作方法完美地結合起來,講授內容精彩實用,講授風格生動風趣,對全面提升企業的管理水平,使企業能從容面對國際化趨勢和解決企業經營中遇到的絕大..
¥580  435
 
生產計劃與物料控制
主講:祖林規格:6盤DVD
課程介紹: 面對市場上價格戰此起彼伏,成本控制能力成為企業的基礎競爭能力。由于存在著管理不科學等問題,實際的生產操作過程中,您的企業是否存在以下現象: 生產環節存在各種不被察覺或不被重視的浪費,造成運營成本增加,利潤率大大降低; 銷售數據反饋不及時,生產流程中間的數據難..
¥680  476
 
生產問題的分析與解決
主講:劉同兵規格:4盤VCD
課程介紹: 問題無處不在,生產過程更是存在著各種各樣的問題。面對諸多問題,我們將如何分析,采用什么解決方法?本課程將由摩托羅拉的黑帶指導大家如何有效地發現、分析、控制與解決問題,從而大幅提高生產效率,降低生產成本,實現企業利潤最大化。 課程大綱: (一)解決問題基礎知識..
¥198  178
 
MSA生產管理測量系統分析
主講:李兆山規格:4盤VCD
課程介紹: MSA用來對被測特性定量測量或定性評價的儀器或量具、標準、操作、方法、夾具、軟件、人員、環境和假設的集合。通過MSA測量系統分析的學習,使您掌握測量系統變差分析的方法,建立新量具的適用性和可接受性標準,了解所有生產過程中使用的量具的變差,評估可疑的量具,計算..
¥198  118
 
向豐田學管理—生產運營管理篇
主講:蔣維豪規格:6盤VCD
課程介紹: 當今時代,豐田已成為世界制造業的標桿,豐田的學生有GE、福特、克萊斯勒等世界著名企業,他們都成功學習和實踐了豐田管理模式,都成為了世界盈利最多的公司。中國著名生產管理研究專家蔣維豪先生為您“破譯豐田密碼,克隆精益基因”,全面闡述豐田精益生產的核心理念,深入剖..
¥480  288
 
生產件批準程序PPAP
主講:康建平規格:4盤VCD
課程介紹: PPAP(Productionpartapprovalprocess)生產件批準程序適用于提供散裝材料、生產材料、生產零部件、維修服務件的內、外部供方。通過PPAP的學習,您將了解生產件批準的一般要求,包括生產件和散裝材料,來確定生產企業是否已經正確理解了顧..
¥198  118
 
分析與解決生產問題的技術——8D
主講:康建平規格:4盤VCD
課程介紹: 8D又稱團隊導向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種方法,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對于統計過程管理與實際產品質量的提升架起了一座橋梁。通過學習,您將學會使用8D工具分析解決問題,更有效、更合理、更規范地快速解決問題,理解團隊解決問題的益處..
¥198  128
 
SPC生產統計過程控制
主講:陶維勝規格:4盤VCD
課程介紹: 統計是什么?控制是什么?SPC僅僅是技術人員的職責嗎?教材用簡單的語言描述對統計、控制等認知,把較為復雜的統計理論用簡捷易懂的語言加以全面闡述。強調對于統計過程控制的理解與認知,并如何應用、分析、判斷、改進對于實際過程的控制。澄清人們對于SPC的誤解、錯誤的..
¥198  118
 
削減工廠成本的五個方法
主講:周云規格:6盤VCD
課程介紹: 削減成本是企業面臨的永恒的主題,成本的高低關乎企業的生死存亡,忽視不得。 可是工廠的中高層管理人員往往對企業的大量浪費視而不見,準確地說是見怪不怪。其實,如果工廠管理人員學會了“擰干毛巾里的水”,削減一切不必要的成本,那么企業的利潤就可能翻番,企業的綜合競爭..
¥580  319
 
如何發現與解決生產問題
主講:李慶遠規格:6盤VCD+1文字資料
課程大綱: 第一講問題的涵義及分類 1.問題的涵義 2.問題的分類 第二講如何發現問題 1.發現問題的正確態度 2.發現問題的常見誤區 3.解決問題的三種方法 第三講操作層問題的分析解決(上) 1.操作層面問題特點 2.用制度化發現問題 3.建立提案改善制度 第四講操作..
¥180  117
 
生產問題的分析與解決方法
主講:黃文駿規格:7盤VCD+1書
課程介紹: ☆企業運作不順暢與沖突的根本原因 ☆生產中產生問題的形式 ☆問題的發現、分析、控制與解決方法 ☆不同生產類型的作業分析 ☆解決影響質量的本質問題 ☆解決作業效率與安全問題 ☆解決生產現場問題的方法 ☆依據精益生產與工作教導的方式來提高生產效率
¥150  97
 
如何做好生產計劃與物料控制(斷貨)
主講:雷衛旭規格:6盤VCD+1本文字教材
課程介紹: 一步到位,多、快、好、省解決生產管理難題!各企業都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產環境,以適應當今激烈競爭微利時代。物料資金一般占企業營運資金55%—80%,而生產進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度,鑒此,物料控制(俗稱物控MC)和生產控制(俗稱生管..
¥180  117
 
提高生產效率及降低制管銷費用篇
主講:邱明正規格:6盤VCD
課程目標: 學習目的:全面、系統地診釋降低成本、創造管理利潤的新思路新方法,讓管理能力 真正成為您企業的核心競爭能力! 課程大綱: 一、孫子兵法降低成本創造管理利潤地原則 運用降低成本來創造管理利潤 花費成本的目的是要創造最大的利潤 用好的方法做對的事 戒絕浪費提高成效..
¥600  378
 
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